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石油版的“三生三世”,一腔热血只为“十里桃花”……

采油一厂 中国石化江苏油田 2021-11-21

春风十里,桃花盛开 

传说每一位上神得道前 

都需下凡历三世修行

饱受劫难后方可升仙

其实,企业亦如此,

每次改革就像历劫一样

每度一次,就上升一个层次

身为企业一份子的你

是否感同身受?


▲“好了,不说了,我得看书背题了……”、“不多学点技术,如何适应新形势?!”在兴化管理区,整合后的新单位即将满月,员工们的心态也发生了巨大的变化。历经了三生三世的改革,每一个转折点都成为员工和企业的一种新生。  

第一世:昂扬起步,为滚动而生

▲采油一厂兴化管理区,前身为五个基层单位,那时还叫采油队,以分片式管理模式长期运行。

▲最早的采油6队成立于1987年,是黄海之滨一颗璀璨的明珠。先后后滚动开发了安丰、梁垛、新街、李堡油田,地跨南通、盐城两市。从那时起,便开启了兴化采油管理区的“前世今生”。各采油队虽分散管理,但遍地开花。

最大的油田

陈堡油田


▲原采油9队陈堡油田,位于江苏省兴化市陈堡镇与刘陆镇交界处,于1997年10月拉开会战序幕,新建产能30万吨,建成了中国南方最大的陆上油田。

最大的气田

盐城气田


▲朱家墩气田地理上位于江苏省盐城市射阳县境内,现探明含气面积6.1平方千米,探明(三级)天然气地质储量22.2亿立方米。2003年投入开发,目前有天然气井4口。

自动化运用最早

信息化管理


▲于2003起,陈堡油田率先引进自动化管理,是江苏油田新技术应用最广、自动化建设和信息化程度最高的管理区之一。2014年起,花瓦油田也正式引入最先进的自动化设备和监控系统,成为采油一厂自动化的第一家试点单位。

管理最大胆

李堡模式


▲“李堡模式”被喻为是石油工业大胆革新之举,它以独特的“四无”生产模式而闻名。通过强化基础设备管理、强化井站日常管理、强化班组后勤管理等“三项强化”管理,为老区和新区的油井、站库管理树立了精细管理样板。

长输干线最长

瓦陈干线


▲最长的原油长输管线——瓦陈干线。2007年8月24日投产,长达22.556公里,连接瓦庄油田和陈堡油田,将瓦2、瓦3和瓦6三区块的原油平稳输送至刘陆联合站。

油田最美

水乡蓬莱


▲面对河流密布、道路阻塞的困难,他们发扬水乡石油人艰苦奋斗精神,在这片水乡泽国建立起了石油工业基地。经过30年的滚动开发和建设,各油田散发着蓬勃的生机,如今被誉为最美水乡油田。

第二世:披荆斩棘,为效益而生

▲2015年5月13日,为适应油公司改革,原采油八队、采油十一队、采油九队正式合并,成立兴化采油管理区,区部设在陈堡。

▲与此同时,原采油6队与盐城气站合并,油田启动了扁平化管理模式,标志着存在了40年之久的采油队管理模式正式退出了历史舞台。管理区成立后,在保证生产效益的前提下,坚定地迈出了融合、创新两大步。 


队伍融合


▲为做好从“采油队”到“采油管理区”的平稳过渡,一切以效益为中心,该区从岗位分工、区块特色和资源配置三方面进行了整合。对“三室一中心”成员提出了“地上加速融合,地下又精又钻”的要求。

创新助力


▲新形势下,传统管理方式已很难满足当前管理需要,在班组油水井承包基础上,推行了“十五工作法”,将全区油水井,承包到每名干部,每人挑起15口油水井生产动态监督责任。  

▲做实“五化”管理


▲推行四级管控


▲为弥补兴化采油管理区因点多、面广,运行模式不统一的问题,全区开通了微信公众号,借助微信平台实施远程管理,把数字化油田建设延伸到手掌间。

第三世:转型升级,为管理而生

2017年4月14日,原盐海管理区撤销,与兴化管理区合并,兴化管理区再次扩大管理区域,为转型升级插上了飞翔的翅膀。

▲整合后的兴化采油管理区原油日产近600吨,天然气日产6万多方,成为采油一厂管理区域最大、产量最高的采油管理区。

▲新的管理区工作领域、队伍规模都有所扩大,管理手段、管理经验也更加丰富,经历了“三生三世”,无论是管理还是被管理,想要成功历劫,都离不开四个字——“凝心聚力”!

当“知心人”


▲管理区及时成立员工思想动态调研小组,深入全区11个班组站库,以干部跟班劳动的方式,与员工面对面促膝交流,主动倾听职工的所思、所盼。

做“贴心人”

管理区开展了“定目标、定梯队、定苗子、定导师、定教案”的“五定工作法”,开设“岗位小课堂”,组织经验丰富的采油、注水、集输技师到班组进行点对点授课,帮助大家提升技能,适应大岗位新形势。

▲在后勤保障上,党员唐波利用两天时间,将宿舍床铺全部到位,员工张荣兵、范霞主动要求在两人间添上床铺,以实际行动迎接新同事的到来。 

做“暖心人”

低油价下的效益极寒期,员工付出多了,收入却降低了。为了让辛勤付出的员工继续与企业共命运、同患难、齐进退,建立了“七能手四最佳” 竞赛平台,设立“突出贡献奖”,拿出专项资金进行奖励,让员工付出得到回报。


如今,三生三世已安然度过,十里桃林在哪里呢?十里桃林其实是员工们精神上的一种向往——企业欣欣向荣,人人爱企业,爱岗位,收获与付出平衡,这才是人心向往的“桃花源”。

桃之夭夭,灼灼其华。经历了三世的度劫,企业正行走在通往“十里桃林”的大路上……


编辑:采油一厂   杜振红

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